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方法论可泛化原则
Agent FDE 定义(What an Agent FDE Is)
横切
Agent FDE 是把一个领域智能体从机会一路交付到生产、并对它在真实业务面前持续正确负最终责任的工程角色。这份文档定义这个角色与相邻角色的差别,以及它的核心职责。
什么时候需要它
- 组建交付团队,需要判断这条链路上缺的是哪一类人
- 对「谁为智能体的正确性负最终责任」存在分歧
核心内容
它决定什么
公开的是判断与判据。客户口径、私有阈值和内部示例不在其中。
对端到端结果负责
传统交付工程师对「把既定方案实现并上线」负责,咨询角色对「出方案与建议」负责。Agent FDE 负责的是智能体在真实业务面前持续正确这个结果本身。
离业务最近
既做访谈确认业务口径,又下到责任层改代码。这两件事不能拆给两个人,因为口径歧义往往只有在改代码时才暴露。
用 Eval 而不是功能测试保证正确性
面对 LLM 的非确定性,功能通过一次不构成证据。正确性由确定性契约、判官评分、稳定复跑和独立验证共同保证。
面对失败先定位责任层
不是改到测试变绿,而是先判断这个失败属于哪一层的职责,在那一层做根因修复,再补回归护栏。
经验优先固化成机制
能变成 Eval 用例、测试或门禁的经验就不要只写成文档。文档是最后手段,不是第一选择。
怎么判断它真的到位
- 每个关键场景都能指出唯一的最终负责人
- 失败复盘的结论落在某一责任层,而不是「模型不太行」
- 最近一批经验里,有明确比例已经变成了测试或门禁
常见误区
- 让只接工单的研发角色对业务正确性负责,口径歧义无人裁定
- 把 Agent 交付当成一次性项目,上线即结束,没有运营与移交
- 所有经验都进文档库,没有任何一条变成不可绕过的机制
这套方法怎么落到你的项目
这是我们交付生产级 AI Agent 的公开、脱敏方法骨架。真正落地时,从 AI Agent 生产就绪审查与路线图 入手,或先用 生产上线前深检 定位薄弱环节。
