打分卡可泛化原则

成熟度打分卡 Maturity Scorecard（五级 × 四闭环）

横切

按四个闭环乘五个等级评估团队当前能力，用来决定下一步补哪一块。它的输出不是一个总分，而是一句具体的话：当前最短的是哪一环、跨到下一档要做成什么。

什么时候需要它

核心内容

它决定什么

公开的是判断与判据。客户口径、私有阈值和内部示例不在其中。

四环分别评，不合成总分
真相、交付、质量、学习各自给一个等级。合成总分会掩盖结构性短板，而短板恰恰是唯一值得投入的地方。
评分要有证据
每一档的判定应当指向具体事实：有没有 Probe 留痕、有没有可判定的 Exit Gate、有没有护栏、有没有成功的移交。自评感觉不算。
找最短的那一环
交付能力的上限由最弱闭环决定。真相闭环停在 L1 时，质量闭环做到 L4 测的仍然是错的口径。
一次只跨一档
从 L2 到 L3 的关键动作是把人工评审变成可判定判据，从 L3 到 L4 是把判据变成不可绕过的护栏。跨档动作具体且有限，不需要全面改造。
定期重评
人员流动、项目更替之后能力会回落。等级不是一次达成永久保持的。
加人不解决等级问题
L1 到 L2 缺的是固定做法，L2 到 L3 缺的是可判定判据，L3 到 L4 缺的是不可绕过的护栏。这三样都不是人手不足造成的，因此也不能靠加人补上。

这是我们交付生产级 AI Agent 的公开、脱敏方法骨架。真正落地时，从 AI Agent 生产就绪审查与路线图入手，或先用生产上线前深检定位薄弱环节。